Ikke la sjefen ta seg av markedsføringa (selv om han tror han kan det)

De fleste sjefer er flinke folk. Driftige. Løsningsorienterte.

Men akkurat markedsføring gjør noe merkelig med dem:

Plutselig tror de at de er en blanding av en designer, tekstforfatter, fotograf og Google-spesialist.

Og det er her ting begynner å gå galt.

1. Sjefen er vant til å “fikse ting” – og da blir det litt for mye fikling

Når sjefen setter seg ned for å oppdatere nettsiden, skjer dette:

• tre ulike fonter

• en knapp som havner midt i et avsnitt

• et tilfeldig bilde fra mobilen

• og en tekst som starter med “Hei folkens, lenge siden sist!”

Det er godt ment, men ser mer ut som en klassisk “på-sparket-løsning”.

2. Markedsføring krever rytme – ikke skippertak

Sjefens markedsføringsplan er ofte slik:

uke 1: Superengasjert

uke 2: Litt opptatt

uke 3: Totalt glemt

uke 4: “Vi må ta litt markedsføring snart igjen!”

Google liker ikke skippertak.

Kunder heller ikke.

Verden beveger seg litt for fort nå til å være sporadisk.

3. Kreativitet krever fokus – ikke multitasking

Sjefen sitter midt i strategimøte, økonomi, personal, produksjon og drift.

Markedsføring krever:

• ro

• planlegging

• idéutvikling

• struktur

• oppfølging

• testing

Det får man ikke gjort i fem-minutts-pausene mellom andre oppgaver.

4. Bedriften mister en mulighet sjefen ikke rekker å se

Når sjefen “tar det selv”, havner markedsføring i en egen boble:

• ingen analyser

• ingen justeringer

• ingen testing av nye kanaler

• ingen struktur

• ingen taktikk

• ingen fokus på hva som faktisk fungerer i bransjen

Man gjør bare “noe”.

Men “noe” er sjelden nok.

5. Sjefens tid er egentlig den dyreste i hele firmaet

Når sjefen bruker tid på markedsføring, skjer dette:

• drift går saktere

• beslutninger utsettes

• prosjekter stopper opp

• problemer venter

• hele bedriften taper tid og fart

Det er nesten litt ironisk:

Sjefen prøver å spare penger – men ender opp med å bruke mest.

Kort oppsummert: Sjefen skal lede – ikke drive markedsavdelingen på kveldstid.

Markedsføring er ikke rakettforskning.

Men det krever:

• tid

• rytme

• struktur

• oppfølging

• idéer

• og litt kjærlighet

Og sjefen har viktigere ting å gjøre.